扎实推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴的有效衔接是接续推进脱贫地区发展的必然要求。沁县近日出台硬举措，把全县划分为四大片区，采取片区推进、集中攻坚、示范带动的模式，确保把巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接这篇文章做实、做细、做出成效。
沁县县委、县政府设立指挥部，县委书记、县长“双挂帅”，分别任总指挥；副书记、分管副县长为副总指挥。同时，结合本县乡镇区划，把全县划分为四大片区，并向各片区派出驻村工作队，464名驻村干部和152名第一书记尽锐出战。坚持工作前移，沁县把工作计划制定到乡镇、到村（社区）、到脱贫户。
带头冲锋，上下一心凝聚合力。每个片区指挥部由一名县委常委任指挥长，以强有力的组织领导，推动全县巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作提质增效。为确保成效，沁县规定县处级领导干部深入基层一线坐镇指挥；片区指挥长、副指挥长每月到所联系乡镇进行专题调度、研究、部署不少于1次。通过领导干部带头履职尽责、带头担当作为，达到一级带着一级干、一级做给一级看的效果，以担当带动担当、以作为促进作为，充分凝聚全县上下推动工作的强大合力。
担当实干，攻坚克难誓夺全胜。各片区指挥部围绕目标任务，制定具体工作方案，明确所辖乡镇时间表、任务书、路线图，进一步细化任务清单，加强组织协调，充分调动各职能部门和片区乡镇资源，统筹落实推进。坚持目标导向，对照问题清单举一反三，研究制定详尽的任务清单、责任清单、进度清单，逐一销号补齐漏洞，针对性调整优化工作推进机制，推动脱贫群众稳就业、帮扶项目联农带农、可持续发展的产业帮扶等机制不断健全完善。
无缝接续，驻村干部精准选派。聚焦点多、面广、基数大、驻点差异明显、单位机构编制有调整等实际，沁县大兴调查研究之风，对县直机关单位、企事业等单位的机构编制、人员分布、职工家庭、身体等情况进行摸排，对各单位上报的拟派人员的学历、编制、年龄、党龄、工龄、考核等信息进行审核，对于资格不符人员，及时反馈派出单位，重新选派。通过多方联动、逐项审核、实时反馈、集体研判的方式，将政治素质强、热爱农村工作的360余名优秀干部选出来、派下去，实现按需分配、精准选派。目前县派119支工作队全部奔赴乡村振兴一线，扎实推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴的有效衔接。
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