为保证工程施工进度，项目部对施工现场质量安全体系、安全生产管理、工程监理、建筑队伍管理、绿色施工等标准进行了“清单化”分解，对工程进行全面解析，督促项目逐步形成标准清单管理体系。同时，相关单位强化项目进度跟踪问效，及时分析研判、协调解决项目推进中遇到的困难和问题，助推项目早日建成，惠及百姓。

 

　　今年以来，潞州区以全市项目建设年为依托，立足区位优势、资源禀赋、产业基础，进一步创优发展环境，破解瓶颈制约，大力推动重点项目开工建设、投产达效，持续培育新动能、打造新引擎，为高质量发展蓄势赋能，共谋划实施项目408个，总投资1548.78亿元，其中区属项目200个，总投资553亿元。为确保项目建设积极稳妥推进，潞州区牢固树立抓经济、抓项目、抓招商的意识，持续发挥高质量考核十大工作专班作用，严格落实区项目建设攻坚领导组调度、处级领导项目包联、项目进度跟踪问效、项目督办督导和考核评比奖惩“五大机制”，用好“四全工作法”，严格落实“一个项目、一位领导、一个专班、一抓到底”的工作机制，围绕项目落地、开工、建设、投产、达效全过程、各环节，主动上门服务，统筹协调好土地、资金、环评等系列问题，发扬“店小二”精神，为投资企业提供全程“保姆式”服务，确保项目招得来、留得住、见实效，为全区发展提供更强支撑、汇聚更多动能。