陈向阳在市项目建设攻坚行动领导组第三次调度会上强调
抓前期促开工 迎战“开门红” 早谋划快推动力促全年稳

1月17日，我市项目建设攻坚行动领导组第三次调度会召开，就强化项目前期办理进行具体安排部署。市委副书记、市长陈向阳出席并讲话。他强调，要全面贯彻落实中央和省委、市委经济工作会议部署要求，大力开展“项目建设年”活动，紧盯全年投资目标任务，进一步加大项目建设推进力度，健全项目投资管理机制，切实把谋划项目转化成实实在在的投资、转化成我市经济社会发展的实力和后劲。市委常委、常务副市长崔元斌主持，市政府秘书长桑利刚参加。

　　就持续推动项目建设，陈向阳强调，要全力以赴抢时间、赶进度，抓前期、促开工，努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性，奋力迎战“开门红”，为“全年稳”打足提前量。要以争先意识，抓好项目开复工手续办理。充分把握工作主动性，坚持清单管理、倒排工期、挂图作战，扎实开展并联审批、集中审批，避免互为前置影响工作推进的现象，争取在最短时间内完成手续办理，为项目开工创造有利条件，实现开春即开工。要以统筹意识，抓好项目协调推进。立足全市大局，结合区域产业结构短板弱项，对项目盘子进行再谋划、再衔接、再测算，持续推动项目数量增长和结构优化。要突出抓好省市重点项目推进，找准打开局面、推进工作的突破口，加快手续办理，完善入库准备，推动项目早开工、早入库。要压实投资任务，对所有开复工项目按日、按月排出施工进度、投资进度，力争形成更多实物工程量。要以破题意识，抓好项目攻坚突破。进一步解放思想、破除思维定势，用好用足相关政策，优化投资管理流程，充分激发民间投资活力，集中力量优化土地、融资、能耗、环境容量等要素保障，不断提高资源配置效率，为推动项目建设提供有力支撑。要以效率意识，抓好项目机制建设。用好项目建设“四全工作法”，加强“四精四账”闭环管理，扛起主体责任，主动靠前服务，强化部门协同，坚持日常调度，以日有精进、月有成效、年有收获，同题共答做好项目建设各项工作。

　　会上，市攻坚办通报了全市项目建设攻坚进展情况，相关县区表态发言。会议还就沁源县新建新交口至安泽地方铁路工程项目进行了调度，分析制约项目的症结梗阻，并提出具体解决办法。（李雨桐）